Bu sene yine bir çok Çevre Mühendisliği öğrencisi ve Çevre Mühendisi durup durup filtre pres hesabının nasıl yapıldığını sordular dolaylı ve direk yollardan.
Bu konuyu netleştirmek için artık bir yazı yazmanın vakti geldi. Filtre pres hesabı yaparken ilk olarak hesaba katmamız gerekli olan şey, filtre pres'e basılacak çamurun içerisindeki katı miktarıdır.
Eğer elinizde herhangi bir veri yoksa çamur içindeki katı miktarı ile ilgili size önerim katı miktarını %4 ila %10 arası almanız.
Sık karşılaştığım bir durum, firmalar filtre pres istediklerinde söyledikleri veri, Kesinlikle çamurlu suyumun %80'i katı gibi bir durum söz konusu değildir. Mantık olarak böyle bir durumun olması imkansızdır. (Düşünün insan vucudunun bile %90'ı su denir, yani insan vucudunda bile katı oranı yaklaşık olarak %10)
Klasik filtre presler ortalama olarak içerisine aldıkları çamurlu suyu süzerek verdikleri çamur kekinde katı miktarı %25 ila %35 arasında değişir.
Örnek vermek gerekirse;
Çamurlu suyunuzun içerisindeki katı miktarı %5 alalım,
Filtre Pres'ten elde edeceğiniz çamur kekindeki katı miktarıda %25 olsun
Gerekli denklen kurulduğunda; Böyle bir durumda sizin elinizdeki çamurlu suyun %80'i su olarak filtre presten süzülmüş ve geri kalan %20'lik kısımdaki çamur miktarıda %25 olarak sağlanmış olur.
%25 bir çok yönetmelikte sınır miktar olarak kabul edildiğinden filtre pres kullanımı küçük boyutlu arıtma tesisleri için en yaygın çamur kurutma sistemidir. Zira belt pres veya dekantörler ile %25'lik bir katı konsantrasyonu yakalamak teknik açıdan mümkün değildir.
Örneği özetleyecek olursak;
Sizin elinizde 100 m3 çamurlu su var,
Bunu çamurlu suyun katı konsantrasyonu %5,
Filtre pres'ten aldığınız kekin katı konsantrasyonu %25,
Filtre pres'te kalacak çamur kekinin hacimi 20 m3
Süzülen su miktarı 80 m3
Buradan alınacak 20 m3'lük çamur keki hacmi ile filtre pres plakalarının hacimleri çarpı filtre pres plakası çarpı günde alınacak deşarj sayısı 20 m3'ü sağladığı takdirde, görecelide olsa tesisinize gereken filtre pres'i projelendirmiş olursunuz.
